En el entorno empresarial, la innovación y la eficacia son elementos vitales y difíciles de localizar, aunque hallarlos no es una tarea imposible.
“Cuando se trata de transferir la innovación, hay tres retos cruciales: encontrar el talento, garantizar las capacidades adecuadas para sostenerlo y nutrir una cultura organizacional que le permita prosperar”, explica Dan Fisher, director de Liderazgo y Organización Eficacia práctica en AlixPartners, firma de consultoría.
Cuando existe ese talento, las empresas deben de retener para poder mantenerse innovando. Al apoyar la innovación y el crecimiento, se debe de atraer a la gente con talento, recompensarlos por la innovación y darles la oportunidad de desarrollar, lo cual significa abrazar la libertad de fracasar.
Las empresas que buscan impulsar la innovación necesitan tres tipos de talento: equipos, gerentes y líderes, los cuales tienen diferentes roles dentro de una empresa.
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Escrito por: Forbes Staff
Publicado por: Forbes México
Mayo de 2015

![PPH Programs - October 2013[6]](http://patenta.me/wp-content/uploads/2015/08/PPH-Programs-October-20136.png)
O (United States Patent and Trademark Office) firmaron un acuerdo permanente del programa PPH, vigente a partir del 1 de septiembre de 2012. Mientras que con la Oficina Canadiense de Propiedad Intelectual (CIPO), el programa piloto entro en vigor el 6 de enero de 2014. Estos acuerdos se realizaron con el fin de promover la innovación y fortalecer la protección en la Región de Norteamérica.