La clave del éxito de una innovación no radica en la disponibilidad de la tecnología, sino en la definición de proveer dirección al cambio tecnológico.

La gestión de la innovación, esencial para contribuir al éxito y desarrollo de una empresa, se puede definir como “la organización y gestión de recursos humanos, técnicos y económicos cuyo objetivo  es aumentar la creación de nuevo conocimiento y la generación de ideas técnicas que permitan a los nuevos productos, procesos y servicios para obtener, o existente los mejorados. Además de la transferencia de estas ideas a la fabricación, distribución y fases operativas para que la organización obtiene un beneficio económico “.

Los modelos de innovación han evolucionado considerablemente en los últimos años y han ido desde modelos muy simples a muy complejos. Todos estos modelos tienen como objetivo explicar el proceso de innovación, pero la mayoría son incapaces de captar toda la complejidad de la situación.

Sin embargo, la Vigilancia Tecnológica y la Inteligencia Competitiva son dos subproceso que incluyen la mayoría de los modelos de la Gestión de la Innovación.

Un proceso éxitoso de Innovación consta de tres etapas principales, las cuáles son:

• Gestión de la Creatividad
• Desarrollo de Proyecto
• Explotación

Para conocer a detalle las etapas, te invitamos a leer la nota completa haciendo click en el siguiente enlace:

How to integrate Competitive Intelligence into the Innovation process

Publicado por: Intelsuite
04 de abril de 2015